top of page

Süreç ve Verimlilik Analizi

​

İşletmenizin üretim ve destek süreçlerini analiz ederek; verimlilik, kapasite kullanımı ve kaynak etkinliği konularında güçlü yönlerinizi ve gelişim alanlarınızı ortaya koyuyoruz. Analizlerimiz; yalın üretim prensipleri ışığında, ölçülebilir verilerle desteklenmiş şekilde gerçekleştirilir.

​

Hizmet Kapsamı:

  • İş Akışı Analizi: Süreç adımlarının uçtan uca incelenmesi, katma değerli ve değersiz adımların ayrıştırılması

  • Darboğaz Tespiti: Üretim hattı, operasyon veya bilgi akışındaki zaman kayıplarının belirlenmesi

  • Verimlilik Ölçümleri: OEE (Toplam Ekipman Etkinliği), iş gücü verimliliği ve makine etkinlik analizleri

  • Kapasite ve Kaynak Kullanımı: Mevcut kapasitenin değerlendirilmesi, fazla yüklenen veya atıl kalan kaynakların tespiti

  • Zaman Etüdü ve Standart İş Oluşturma: Süreçlerin standartlaştırılması için ölçüm çalışmaları

  • Değer Akış Haritalama (VSM): Sürecin genel fotoğrafını çıkararak iyileştirme fırsatlarını görselleştirme

  • İyileştirme Önerileri: Analiz sonuçlarına göre kısa, orta ve uzun vadeli geliştirme aksiyonlarının sunulması

​

Hedefimiz:

Amaç, yalnızca sorunları tespit etmek değil; bu sorunların kök nedenlerine inerek, sürdürülebilir ve sadeleştirilmiş süreçler oluşturmaktır. Elde edilen veriler, sizinle birlikte aksiyona dönüşecek şekilde yapılandırılır.

bottom of page